À l’instar de plusieurs entreprises, Averna souhaitait actualiser sa technologie existante en ayant recours à la meilleure suite ERP pour unifier toutes ses activités, notamment les finances, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les opérations relatives aux projets.
Participez à une discussion d’experts sur le parcours de transformation numérique d’Averna, ses étapes importantes, les leçons apprises et les résultats obtenus.
Mariève présentera également la réalité d’Averna et les défis rencontrés par l’entreprise avant qu’elle choisisse Microsoft Dynamics 365 et Thinkmax. Elle abordera également la façon dont l’équipe a su tirer parti des pratiques exemplaires en matière de systèmes ERP dans le secteur de la fabrication et de l’agilité au cœur de son entreprise en pleine croissance à l’échelle mondiale.
- Des méthodes et des processus unifiés dans plusieurs unités d’affaires et régions géographiques.
- L’amélioration et l’unification de la visibilité financière et du rendement des opérations.
- Une veille stratégique et une analyse de performance en temps réel.
- Une efficacité opérationnelle qui libère le potentiel d’atteinte des objectifs stratégiques.