En permettant le développement, la production, le marketing et la distribution de contenus de classe mondiale, eOne remplit sa mission de partager des histoires audacieuses avec un public mondial. L’entreprise devait consolider ses deux plus grandes divisions et réaliser un projet de transformation financière afin de mettre en œuvre des processus et des solutions technologiques. L’objectif était de rendre l’organisation financière plus efficace, plus intégrée et plus productive pour mieux soutenir un modèle d’affaires mondial.
En appliquant la méthodologie éprouvée Thinkmax Rethink, nous avons adopté une approche en trois phases de la mise en œuvre de Microsoft Dynamics 365 afin de créer une solution unifiée pour les finances et les opérations qui regroupera 313 entreprises eOne dans trois catégories.
Nous avons consolidé les principaux flux de comptabilité, d’investissement, de distribution, de rapports internes et externes, harmonisé les systèmes et les processus pour mieux soutenir les activités commerciales de la division Film et Télévision, augmenté la visibilité et le contrôle des dépenses, amélioré l’efficacité du processus de révision des commandes, et centralisé et rationalisé le flux de travail et le processus d’approbation. Dans l’ensemble, Thinkmax a permis à eOne de se doter d’une meilleure visibilité sur l’état de ses finances et l’a aidée à jeter les assises d’une croissance future, afin qu’elle puisse se concentrer sur ce qu’elle fait le mieux, à savoir partager des histoires captivantes avec des publics du monde entier.